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一德堂董事長林武雄FM106.2分享2017醫藥電商大趨勢及企業管理哲學

作者: 來源: 發布時間:2017年01月13日

  

  2017年1月11日晚,林武雄再次受邀做客FM106.2電臺人才駕到,講解2017醫藥電商大趨勢及企業管理哲學與智慧。

 

 
 
林武雄先生與深圳電臺主持人凌凌  
 
 
  通過這次深度訪談,我們接觸到一個新興的朝陽行業——醫藥電商行業。對于醫藥電商行業的發展現狀,林武雄介紹了兩個關鍵詞,一個是752,一個是 16613。
 
  752就是目前可以從國家食品藥品監督管理總局官網查詢到準許經營醫藥電商的牌照共有 752張,但 752 張牌照中實際在運營的公司目前還不到 100 家,從此可看出醫藥電商處于藍海之勢。
 
  16613就是2015年全國醫藥商品銷售總額 是16613 億元,但通過互聯網渠道流通的藥品,還不到其規模的十分之一,根據目前互聯網的態勢,伴隨購藥場景的改變,林武雄預測,未來兩年,醫藥電商的規模將會進入一個爆發式增長期。
 
  “對于醫藥電商的市場規模我們也可以對比一下美國,美國醫藥市場化程度較高,醫藥電商相對成熟,其網上藥店(B2C)的銷售規模占整個醫藥零售市場的 30%左右,我們的數據是 8%,美國處方藥銷售占整個網上藥店市場規模 50%以上,我們還在探索當中。”
 
  可能許多人都會很好奇,是什么讓林武雄想到開創一德堂醫藥電商這個新興領域呢?
 
  林武雄分享道,主要有兩個原因,首先,其已在深圳做了15年的傳統醫藥物流配送及線下藥店,具備了一定的行業基礎。
 
 
    
一德堂在傳統醫藥行業有15年的基礎與沉淀
 
 
  第二個原因是在2014年,林武雄和MBA同學聚會中,講起了一德堂的轉型路徑,那時也正是李克強總理提倡互聯網+的時候,于是幾個同學一商量,就決定一起出資往這個方向去做,在轉型的路上我們中間遇到了很多的困難,但兩年過去了,林武雄和其他創始人一起也探索出了屬于適合自己的發展路線。
 
 
一德堂自有物業—— 一德堂大廈
 
 
  現在市場上也有其他的藥企逐漸加入到一德堂醫藥電商這個領域中來,那一德堂與其它的醫藥電商差異化在哪里呢?
 
  關于一德堂的差異化,林武雄認為主要有三點:
 
  一點是在資產證券化頂層設計上,在上一集《人才駕到》時,林武雄已與聽眾分享了一德集團公司的業務,金融是其重要板塊之一,而資產證券化運作能力正是一德的優勢,醫藥電商正式啟動了新三板進程,目前已經按券商、律師事務所、會計事務所要求完成了電商的整體規范化。
 
 
      
深圳一德集團(福田中心區總部)
 
 
一德集團已于2014年獲“廣東500強“稱號
 
 
  第二是在一德堂醫藥電商的發展路徑選擇上,目前的路徑是平臺+品牌+生態。在平臺的建設上,我們首先是借助天貓、京東、1號店、微信商城等第三方平臺先開設旗艦店,之后再把流量引到官網平臺。
 
  關于品牌,一德堂擁有自主研發能力,引進產品設計與研發人才,與高校搞產學研合作,建設院士工作站,引進院士搞研發,目前已經獲得國家高新技術認定,擁有系列產品品類有保健品品牌“固葆”,醫療器械品牌 “康耐”,兩性健康品牌“多寶先生”,目前在模式上,一德堂的模式是自營加分銷。
 
  而建設醫藥電商生態,我們把平臺作為撬動市場的杠桿,將盈利增長點放在品牌產品及品牌IP跨界合作上,打造產業鏈生態閉環,也會在適合的情況下,啟動兼并上下游產業。品牌的超級IP戰略的布局,多平臺化運營等等都是一德堂的差異化。
 
  第三點就是在一德堂的人才引進及管理上,在人才引進方面,我們除了給員工豐厚的薪資,還給人才股權激勵,發展內部股權購買創業模式。
 
  在管理上,除了學習型組織管理模式,一德堂還進行智慧型組織管理模式,將西方現代企業管理學與中國國學智慧融于一體,提倡“塑造學習型組織,成就智慧企業”的經營理念和管理哲學,以信息化為紐帶,以團隊學習為基礎,以人為本為核心,形成高效學習、知識創新、智慧經營為一體的創新型組織。
 
  相信,在未來,一德堂醫藥電商這個名字,會被更多人所熟知,一德堂也會一如既往,堅持為更多客戶帶去滿意的服務與健康的呵護。
 
 
    
一德堂年輕有朝氣的員工隊伍
 
 
林武雄做客“深圳快樂1062交通頻率”

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